3月1日，集團(tuán)在總部七樓會(huì)議室召開部分成員企業(yè)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫中國(guó)出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王亞洲主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳興、孫越、王葉震，電力板塊、造紙板塊、豐源新材、東方怡源主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，集團(tuán)財(cái)經(jīng)管理部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議。

孫中國(guó)指出，全力推動(dòng)各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作落地見效，是在嚴(yán)峻形勢(shì)下求生存的必然選擇、是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)百億目標(biāo)的迫切需要、是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的底線要求、是更好保障員工利益的根本基礎(chǔ)，要充分認(rèn)識(shí)推動(dòng)各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作的重要意義，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

孫中國(guó)提出，要錨定目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)謀劃工作方法措施，在守牢一排底線的基礎(chǔ)上，打好提質(zhì)增效組合拳。一是做好“加法”運(yùn)算，拓市增收，開源增盈。二是做好“減法”運(yùn)算，降本節(jié)支，挖潛降耗。三是做好“乘法”運(yùn)算，創(chuàng)新創(chuàng)效，提質(zhì)倍增。四是做好“除法”運(yùn)算，守牢底線，去除風(fēng)險(xiǎn)。

孫中國(guó)要求，各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作落實(shí)，一是標(biāo)準(zhǔn)要高，打開思路，邁開步子，敢于自我加壓、自我抬標(biāo)。二是辦法要靈，多想辦法、多找路徑，多措并舉，綜合施策。三是節(jié)奏要快，搶先抓早，緊抓快辦，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作往前趕、往前提。四是力度要大，主動(dòng)加力，全面加壓，全力以赴、不遺余力地推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。五是督考要嚴(yán)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)考核。

孫中國(guó)強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，各成員企業(yè)切實(shí)扛牢主體責(zé)任，使命在肩、干字當(dāng)頭。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，集團(tuán)部門落實(shí)“強(qiáng)賦能優(yōu)服務(wù)”工作要求，為企業(yè)賦智賦力，形成“一盤棋”工作格局。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，幫包同志認(rèn)真履行幫包責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)查研究，為企業(yè)紓困解難。

王亞洲就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，提出了三點(diǎn)要求。一要學(xué)深悟透、把握實(shí)質(zhì)，以更高站位凝聚思想共識(shí)。二要堅(jiān)決落實(shí)、靶向發(fā)力，以更實(shí)舉措實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)突破。三要壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化統(tǒng)籌，以更嚴(yán)作風(fēng)保障工作落實(shí)。

會(huì)上，電力板塊、造紙板塊、豐源新材、東方怡源主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，幫包領(lǐng)導(dǎo)做點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

（通訊員/劉芳 張?chǎng)危?/span>